Генподрядная организация, строительство объектов энергетики ЗАО "Ванкорнефть" Вахтовый метод работы. Контроль работы материального (2000 м2) и приобъектных (400 – 1000м2) складов – условия хранения, размещения материально-техническими ресурсами МТР, проведение ревизий, в отсутствии зав. складом замещение должности; отгрузка МТР – определение типов механизмов для перевозки и погрузо-разгрузочных работ (ПРР), составление маршрутов с целью оптимизации транспортных расходов, перевозки в период зимника; организация ПРР контейнеров и вагонов, взаимодействие с представителями РЖД; входной контроль, составление актов, контроль поступления надлежащей документации; подготовка и предоставление руководству информационно-аналитических материалов по движению, учету и наличию МТР, Типы грузов – труба и металлопрокат, металлоконструкции, блочное оборудование, негабаритные грузы. Типы механизмов – автокран г.п. 16 – 50 тн., манипулятор 8 тн., полуприцеп, самосвал, вышка.

Комплектация объектов энергетики (подстанции, высоковольтные линии). заказ МТР, договорная работа, отгрузка на объекты. Входной контроль, претензионная работа. Организация работы перевалочного (4000 м2) и приобъектных складов (200 – 400 м2) – контроль условий хранения и размещения, учет движения МТР, оформление документов на отгрузку МТР. Организация автомобильных, контейнерных, вагонных и речных перевозок, составление маршрутов при отгрузке МТР автотранспортом от разных поставщиков и городов, с целью оптимизации транспортных расходов. Участие в перевозке негабаритных грузов для ПС 220 кВ Мангазея. Составление графиков финансирования и поставки оборудования на объект. Сводная потребность в МТР и средствах, участие в бюджетировании при закупках и оплате услуг. Электронный документооборот в программе 1С 8 "Предприятие", учет МТР в программе 1С 8 "Снабжение" Типы грузов - труба и металлопрокат, металлоконструкции, блочное оборудование, негабаритные грузы, ГСМ, продукты питания для собственной столовой на объекте ПС Мангазея.

Организация строительно-монтажных работ с нуля. Экспертиза, обследование объекта, заключение необходимости проведения капитального ремонта, реконструкции. Проектирование. Строительство. Ввод в эксплуатацию. Организация всех производственных процессов: строительство, снабжение, работа приобъектного склада (700 м2), логистика (наемный транспорт), согласование перед заказчиком объемов дополнительных СМР. Организация финансовых процессов строительства - составление бюджета строительства на месяц, квартал и до конца строительства, а также необходимости инвестирования на начальной стадии, плановая и фактическая прибыль, защита перед заказчиком объемов дополнительного финансирования. Разработка тех. здания для подрядчиков и поставщиков. Заключение договоров с субподрядчиками и поставщиками. Взаимодействие с заказчиком. Принятие технических решений, совместно с заказчиком и проектировщиками. Оптимизация затрат. Обеспечение качества и сроков выполнения работ. Последний объект - капитальный ремонт объекта здравоохранения. Капитальный ремонт инженерных сетей, ремонт и строительство вспомогательных сооружений, капитальный ремонт котельной, лечебного корпуса. Объем кап. вложений 143 млн. руб. Срок выполнения 6 месяцев

ГЕОЭКОЛОГИЯ

механизация сельского хозяйства